Usługi dla biznesu i HR
Szkolenie:
Efektywność zespołów
Komunikacja Managerska
Czy Twoja firma boryka się z problemami z ludźmi, które hamują rozwój?
Nasz Kurs Efektywność Zespołów - Komunikacja Managerska to idealne rozwiązanie! Zidentyfikuj i rozwiąż kluczowe wyzwania:
Brak koncentracji na wynikach: Nauczymy, jak skupić zespół na osiąganiu celów.
Zrozumienie ról: Popraw komunikację między członkami zespołu, w tym co kluczowe, w roli lidera.
Zaangażowanie zespołu: Odkryj, jak zmotywować wszystkich do aktywnego udziału w rozwiązywaniu problemów.
Zapobieganie konfliktom: Dowiedz się, jak unikać sytuacji, które demotywują zespół, i jak rozwiązywać konflikty zanim staną się kosztochłonne.
Nie pozwól, byś wiecznie rozwiązywał problemy za swoich ludzi!
Wzmocnij ich sprawczość i umiejętności.
Zainwestuj w rozwój swojego zespołu!
Audyt Optymalizacyjny - Organizacyjno Zarządczy
Usługa przygotowująca do wdrożenia efektywnego działania firmy i kontroli nad zasobami, pozwalający monitorować procesy (dochodowe, problemowe, drobne etc.) biznesowe, organizacyjne, zarządcze, w ramach wybranego potem narzędzia. Pozwalający na zwiększenie poziomu kontroli właścicielskiej oraz ułatwienie i usprawnienie działań zarządczych.
Najważniejsze korzyści z realizacji Audytu Optymalizacyjnego (Procesy, HR, Kultura organizacji, Finanse) obejmują:
Zwiększenie efektywności operacyjnej: Audyt identyfikuje zbędne działania i wąskie gardła, co pozwala na optymalizację procesów i lepsze wykorzystanie zasobów.
Poprawa zarządzania finansami: lepsze kontrolowanie budżetu, identyfikowanie obszarów do oszczędności i zwiększanie rentowności
Wzmocnienie kontroli wewnętrznej: Audyt pozwala na bieżąco monitorować procesy w firmie, co minimalizuje ryzyko błędów ludzkich
Wsparcie dla zarządu: Dostarcza cennych informacji o funkcjonowaniu firmy, co umożliwia podejmowanie świadomych decyzji strategicznych.
Elastyczność działania: Umożliwia wprowadzenie zmian w strukturze organizacyjnej oraz przekazywanie obowiązków, co zwiększa odporność firmy na zmiany rynkowe i personalne.
Zwiększenie transparentności: Audyt przyczynia się do większej przejrzystości działań, co buduje zaufanie wśród pracowników i interesariuszy.
Realizacja audytu to kluczowy krok w kierunku długoterminowego sukcesu Twojej firmy!
Proces:
Pro performance Consulting/Coaching
Właściciele,
Managerowie,
Team leaderzy
Zdarza Ci się myśleć, że nieświadome nawyki i blokady hamują Twój rozwój? Nasz proces Rozwojowy PRO Performance Consulting/Coaching to klucz do odkrycia pełni Twojego potencjału! Dzięki naszemu procesowi zyskasz:
Świadomość nawyków: Odkryj, jakie nieuświadomione myśli i działania blokują Twoją efektywność i przekształć je, aby osiągać cele zarządzającego.
Diagnoza relacji: Zidentyfikujemy obszary, które wpływają na wydajność zespołu, eliminując przeszkody w komunikacji.
Rozwiązanie konfliktów: Pomagamy w przezwyciężeniu długoterminowych problemów międzyludzkich, które wpływają na atmosferę w firmie.
Koncentracja na priorytetach: Nauczysz się skupiać na kluczowych zadaniach, co zwiększy Twoją efektywność.
Odblokowanie umiejętności: Rozwijaj zdolności do delegowania zadań oraz podejmowania odważnych decyzji.
Nie pozwól, aby Twoje dotychczasowe doświadczenie hamowało Twój rozwój! Skontaktuj się z nami już dziś i zacznij swoją drogę do sukcesu!
Nagłe przypadki:
Pro performance Consulting/Coaching
Właściciele,
Managerowie,
Team leaderzy
Nagłe przypadki - PRO performance consulting.
Właściciele Zarządzający, Managerowie, Eksperci, Team Liderzy, stają przed wyzwaniami wydającymi się ich przerastać na ten moment, a czas goni.
Trzeba zaprojektować, lub dokonać zmian w swoich organizacjach/działach/zespołach, a każda z zaangażowanych stron – osoby/działy/ partnerzy, wydają się forsować rozwiązania korzystne jedynie dla nich samych.
Emocje przeszkadzają dojść do porozumienia. Ciężko jest przejść do sedna rozwiązania, bo wielość perspektyw i potrzeby indywidualne, zasłaniają możliwość kreatywnej pracy nad rozwiązaniem.
Na takie i podobne zagmatwane sytuacji, została stworzona usługa Nagłe przypadki PRO performance consulting. Konsultacja trwa 1,5h.
Zastanawiasz się, czy to dla Ciebie?
“ Praca z PI dała mi nowe spojrzenie na biznes, wiedzę i perspektywę na Nowy start. Profesjonalne podejście PI sprawiło, że w firmie zaczęliśmy pracować zespołowo, odkryliśmy na nowo, jak ważna jest wiedza i jej wykorzystanie w praktyce. Dzięki współpracy z PI zyskaliśmy świeże spojrzenie na biznes, a dalsza współpraca pozwala nam ten biznes w sposób zrównoważony rozwijać”
— Paulina Codogni, Prezes Zarządu, Właściciel Firma Codogni Sp.j. Sp. z o.o.