Consulting jest procesem optymalnego, pod kontem efektów oraz kosztów, rozwiązania sprawy klienta. U klientów którzy nie korzystali wcześniej z konsultingu organizacyjnego, wdrażany consulting przynosi średnio 10-20% zysków rocznie.
Najniższe koszty są liczone poprzez ilość oszczędzonych pieniędzy oraz poprzez koszty innego rodzaju, takie jak czas czy morale zaangażowanych w sprawę ludzi. Głównym celem consultingu w biznesie jest efektywne działanie taniej, szybciej, sprawniej oraz z większa pewnością.
Nie da się precyzyjnie wymienić stosowanych w praktyce metod pracy consultingowej, zależą one od sytuacji klienta, jego gotowości do wdrażania rozwiązań, jego celów długo i krótkoterminowych oraz budżetu. Dla skuteczności narzędzia zawsze są indywidulanie dobierane. Nie zmienia to jednak faktu, że jest consulting to partnerska forma pracy nad wyzwaniami natury biznesowej, organizacyjnej, zarządczej, międzyludzkiej. Nasz zespół składa się z ekspertów w każdej z tych gałęzi, a także wielu innych.
Consulting strategiczny to praca na zasobach zespołu konsultanckiego i wiedzy całej organizacji, którą reprezentuje konsultant. Główny konsultant pracujący z ograniczają, dostarcza tym samych innych ekspertów, kiedy jest to korzystne dla Klienta.
Oszczędności to także czasami odzyskane straty. W jednym z naszych przykładów skutecznego consultingu jest odzyskanie kwoty 7 milionów złotych, poprzez dostarczenie precyzyjnych narzędzi (tu akurat z rynków finansowych).
Zadowolonych klientów
Doświadczenia w consultingu
Sprawdzonych metodologii
Wygenerowanych obrotów dla klientów
Chcesz wiedzieć więcej?
Zapraszamy do kontaktu!