Celem działań doradztwa strategicznego jest zoptymalizowanie, osiągnięcie przez klienta jego długofalowych celów strategicznych.
Do takich celów, można zaliczyć między innymi:
- Zapewnienie rozwoju firmy w perspektywie 3,5,10, czy 15 letniej
- Zwiększanie zysku i sprzedaży
- Zmianę roli zarządzających na rolę właścicielską (także zoptymalizowanie balansu praca - życie
- Sprawna sukcesja w jej różnych wariantach
- Budowa długofalowego zaufania w firmie
- Wejście na nowy rynek, czy nowy rodzaj biznesu.
Pracujemy wokół wizji (czasem marzeń) klienta, jego celów. Porządkujemy z klientem priorytety oraz pomagamy planować optymalnie sensowne działania. Jest to możliwe dzięki wnikliwemu badaniu realiów i testowaniu rozwiązań, szacowaniu zasobów, analizowaniu możliwości i ryzyk, ale również naszym doradcą którzy dysponują wieloletnim doświadczeniem, w różnych branżach oraz sektorach gospodarki.
Rezultatem który dostarczamy są scenariusze oraz gotowe do zastosowania narzędzia i kompleksowe sposoby działania. Łącznie z tworzeniem pełnych struktur o charakterze biznesowym lub kontrolnym (np. Rada właścicielska). Doradca, mentor jest towarzyszem dla Zarządu, właścicieli, Rady Nadzorczej, w wyzwania dużego długoterminowego kalibru, a także wsparciem w sytuacjach awaryjnych.
W pracy z doświadczonym doradcą niezwykle skraca się czas realizacji kluczowych zadań, zadania wcześniej rozciągnięte na lata zamykają się z sukcesem czasem w kilku miesiącach. Ważkie tematy, przekładane wcześniej z roku na rok (np. zmniejszenie obłożenia pracą Właścicieli, nowe linie produktowe, programy wewnętrzne, partnerstwa, znaczące zwiększenie zysku, etc.) są płynnie realizowane.
Dodatkowym efektem ubocznym jest często uwolnienie czasu właścicieli, oraz osób kluczowych oraz podejmowanie przez ich firmy działań rozwojowych o nie przewidzianej wcześniej skali.
Doradztwo strategiczne zapewnia wiele korzyści. Należą do nich między innymi:
- Ograniczenie strat,
- Ograniczenie strat czasowych,
- Praca z sensem,
- Wyprzedzenie konkurencji,
- Mniejsze obciążenie psychiczne,
- Jasna perspektywa przyszłości i możliwych ryzyk,
- Scenariuszowe myślenie,
- Myślenie szerokontekstowe,
- Sprawne przechodzenie kolejnych procesów zmiany ( bo zmiana goni zmianę).
Zadowolonych klientów
Doświadczenia w consultingu
Sprawdzonych metodologii
Wygenerowanych obrotów dla klientów
Chcesz wiedzieć więcej?
Zapraszamy do kontaktu!